Zöld könyv megoldás

Hírek

Debreceni Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Gazdasági Szaknyelvi Kommunikációs Intézet 4032 Debrecen, Böszörményi út 138., ‘A’ épület (Főépület), 2. emelet/215. +36-52/512-900/68007m zeman.mariann@econ.unideb.hu

Eötvös József Főiskola, ​​​​​​​Nemzetiségi és Idegennyelvi Intézet 6500 Baja, Szegedi út 2. A/7. szoba +36-79/524-624, +36-70/332-8374, +36-30/018-5297 motyan.eva@ejf.hu

Hatos és Társa Nyelviskola Kft. 9021 Győr, Szent István út 7. +36-96/529-483 nyelvvizsga.szervezes@hatos.hu

Soproni Egyetem, Erdőmérnöki Kar, Idegen Nyelvi Központ 9400 Sopron, Erzsébet u. 9. +36-99/518-402 inyk@uni-sopron.hu

Edutus Egyetem, Nyelvi és Kommunikációs Tanszék 2800 Tatabánya, Béla király krt. 58. +36-34/520-408, +36-20/471-0060 winkler.krisztina@edutus.hu

Pécsi Tudományegyetem, Műszaki és Informatikai Kar, Dékáni Hivatal Műszaki Szaknyelvi Központ 7624 Pécs, Boszorkány u. 2. +36-72/503-614 nyelvvizsgacentrum@mik.pte.hu

Miskolci Egyetem, Idegennyelvi Oktatási Központ 3515 Miskolc-Egyetemváros +36-46/565-111/ 17-69-es mellék iokbeus@uni-miskolc.hu

Mikrovill & Mackenzie Kkt. 2400 Dunaújváros, Vasmű út 41. 2/210. +36-25/410-235, +36-30/520-3791 mackenzie@invitel.hu

Insedo Oktatási és Szolgáltató Kft. 8200 Veszprém, Rákóczi út 6. II. emelet +36-20/806-9009 info@insedo.hu

Euro Consult Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. 5600 Békéscsaba, Wlassich sétány 3. +36-66/547-980 maria@euro-consult.hu

Tomori Pál Főiskola Budapesti Székhelye 1223 Budapest, Művelődés u. 21. +36-30/350-2052 zoldut@tpfk.hu

Zöld könyv megoldás

ZÖLD KÖNYV

A joghurtospoharakat tényleg el kell öblíteni a szemétbe dobás előtt? És mi a helyzet a papírtáskával? Mindig jobb megoldás, mint a műanyag? Mennyivel zöldebb egy elektromos autó, mint a benzines? Mikor zöldebb simán elmosogatni, és mikor a mosogatógépet használni?

Mindannyian szeretnénk minél környezettudatosabban élni. De a sok gazdasági és fenntarthatósági tényező mellett sokszor nem is egyértelmű, melyik választás a zöldebb megoldás.
Georgina Wilson-Powell brit újságíró 12 éve kutatja a fenntartható élet gyakorlatias részleteit, most 143 kérdésre ad okos, kiegyensúlyozott és megalapozott választ. Könyve a tudatos emberek hiteles kézikönyve lesz az élhető, de fenntarthatóbb mindennapokhoz.

Erősödő trend

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (1998. október 1.) vegye figyelembe!

Húsz évvel ezelőtt táviratot adtunk fel, ha gyorsan akartunk közölni valamit ismerőseinkkel, rokonainkkal. Ma már számtalan megoldás kínálkozik: küldhetünk telefaxot a távbeszélő-hálózaton át, szöveges üzenetet a mobiltelefonon, e-mailt az Internet segítségével. A fejlődés üteme óriási, a kialakuló hálózatok egyre több szolgáltatást kínálnak, és az információk továbbítása mellett már egyre gyakrabban az információ tárolása, feldolgozása is lehetséges a hálózat különböző pontjain. Ennek következtében mind jobban elmosódnak a határok a távközlés és az informatika között, sőt – amióta a tartalom-előállítás is elektronikusan történik – a média is szervesen beleépül ebbe a képbe. Ezt a folyamatot hívják a szakemberek konvergenciának, hiszen a három terület egyre szorosabb összefonódásának lehetünk tanúi.

A média beférkőzése

A távközlés és a számítástechnika közeledése nem új keletű, a hetvenes évek közepén már az ISDN létrehozásának a gondolata is ezen alapult. Ekkor azonban a technológia még nem volt elég fejlett ahhoz, hogy a közeledés látványos sikereket érjen el, a két terület közötti távolság csökkent ugyan, de a különbség továbbra is jól érzékelhető volt. Egészen más lett a helyzet mára, hiszen az Internet megjelenésével hamarosan mindenki számára nyilvánvaló lett a két terület szoros együttműködése. A digitális átvitel természetessé válása, a különböző információk elektronikus előállítása, tárolása fokozatosan oda vezetett, hogy a tartalom-előállítás is megjelent a két terület közeledésekor. A média konvergenciáját technológiailag a kapacitások jelentős növekedése és a hatékony tömörítő eljárások megjelenése segítette elő, de természetesen itt jelentős szerepet kap a szolgáltatások árának alakulása is.

Ilyen nagy jelentőségű, egész társadalmat megmozgató folyamat hosszú időt vesz igénybe, de a konvergencia jeleit már ma is sok területen fel lehet fedezni. Egyik következménye a vállalati fúziók sokasága szolgáltatói és gyártói szinten egyaránt. Fokozatosan mosódnak el a határok a távközlési szolgáltatók és az információszolgáltatók között, de ugyanígy megfigyelhető a távközlési és informatikai gyártók szövetsége vagy éppen vállalati fúziója is. Előbbire jó példa, hogy az AT&T megvette a több mint 3 millió háztartást kábeltévével ellátó TCI amerikai szolgáltatót, míg a piac a konvergencia gyártók közötti legszemléletesebb és legjelentősebb példáját éppen idén augusztus 28-án szolgáltatta: a kanadai Nortel 9,1 milliárd dollárért ekkor vásárolta fel a hálózati rendszereket előállító Bay Networks amerikai céget.

Uniós Zöld Könyv

Ugyancsak megfigyelhető a hálózati konvergencia a szolgáltatói oldalon, valamint például a végberendezések konvergenciája a technológiai oldalon. Jó példa erre, hogy az Interneten keresztül lehet telefonálni, a számítógépen filmet nézni, telefonkészüléken Internetet böngészni, vagy éppen televízión keresztül műsort rendelni. Igaz, hogy ezek a lehetőségek még gyermekcipőben járnak, és minőségükön még van mit javítani, de terjedésük egyértelműen a konvergencia kiterjedésének markáns előjele.

A trendet komolyan veszi az Európai Unió is, annál is inkább, hiszen az érintett szektorok árbevétele 1996-ban az EU-ban 1700 milliárd ECU volt. Ekkora piac mellett igen fontos, hogy a konvergencia előnyeit Európában is a lehető legjobban lehessen kihasználni. Ezt felismerve, az EU tavaly év végén a konvergenciával foglalkozó Zöld Könyvet bocsátott vitára, a beérkezett vélemények feldolgozása mostanában folyik. A Zöld Könyv fő célja annak a szabályozási környezetnek a kialakítása, amely a lehető legjobban képes az előnyök kihasználására. Az első hallásra egyszerűnek tűnő feladat azért bonyolult, mert a hálózati konvergencia következtében teljesen eltérően szabályozott szektorok olvadnak össze. Ugyancsak megváltozik az egyes szolgáltatói szerepek értékláncban betöltött súlya is, amit a szabályozásnak ismét figyelembe kell venni. Erre jó példa, hogy a konvergencia következtében fokozatosan csökken az információszállítás képességének az értéke, növekszik viszont az értéklánc elején álló tartalomszolgáltatásé. Nyilvánvaló, hogy az eddig csak információszállítással foglalkozó szolgáltatók ennek megfelelően fogják tevékenységüket átalakítani, s ehhez a szabályozásnak is illeszkednie kell.

A Zöld Könyv – amely nem megoldást, hanem alternatívát ad a problémákra és kérdéseket bocsát vitára – három eltérő lehetőséget vázol a szabályozási struktúra átalakítására. Az első változat a meglevő struktúrák megtartásával igyekszik továbblépni, ennek nagy előnye, hogy a már működő szabályozási keretrendszert használja fel. Hátránya viszont, hogy az eltérően szabályozott területek összeolvadásánál mindig egyedi megoldásokat kell kidolgozni, ami jelentősen lassíthatja a konvergencia folyamatát, és ezzel az információs társadalom kialakulását. A második változat új, a távközlés és a műsorszórás szabályozásával párhuzamosan működő új szabályozási modell létrehozását javasolja. Elég nehéz ugyan meghúzni a határt a régi és az új szabályozás alá tartozó területek között, azonban ez lehetővé tenné az új szabályozás fokozatos bevezetését. A harmadik modell a teljes szabályozás fokozatos átalakítását javasolja a hagyományos és az új szolgáltatások terén egyaránt.

A Zöld Könyv javaslataira érkező válaszokat az EU illetékes bizottságai hamarosan feldolgozzák, hiszen a tervek szerint az EU 1999-ben felülvizsgálja a távközlési szektor szabályozását, és ebben már a konvergencia hatásait is figyelembe kívánja venni.

Felkészülés itthon

Európa tehát igyekszik felkészülni a konvergencia fogadására és legelőnyösebb kiaknázására. Itthon is vannak már előjelei a felkészülésnek. Az egyik ilyen előjel, hogy a Távközlési Mérnöki Minősítő Bizottság, melynek elsődleges feladata a távközléssel kapcsolatos törvény- és rendelettervezetek szakmai véleményezése, tavaly felhatalmazást kapott arra, hogy tevékenységét kiterjessze az informatikával kapcsolatos tervezetek véleményezésére is. Ezzel nagymértékben csökkenthető azoknak a problémáknak a száma, melyek a konvergencia következtében abból adódhatnak, ha a két szektorra vonatkozó szabályozás jelentősen eltér vagy ellentmond egymásnak. Ugyancsak foglalkozik a kérdéssel a Híradástechnikai Tudományos Egyesület, mely idén tavasszal külön klubnapot szentelt a témának. Tekintettel arra, hogy a résztvevőkből a téma élénk vitát váltott ki, a HTE a későbbiekben újra visszatér a kérdésre, a TMMB pedig vállalta, hogy a hazai körökből érkező véleményeket kiértékeli és nyilvánosságra hozza.

Ugyancsak a konvergencia megjelenése hívta életre az idén nyáron megalakult Infokom Egyesületet, melyet tíz hazai cég – köztük néhány multinacionális vállalat – hozott létre. Az egyesület nyitott, tehát bizonyos feltételek teljesítése mellett a tagság tovább bővíthető. Az alapító tagok ábécésorrendben: Ericsson Kft., IBM Magyarország Kft., KFKI, Matáv Rt., Nokia Telecommunications Kft., Pannon GSM Rt., Siemens Telefongyár Kft., Synergon Rt., Számalk, Westel 900 Rt. Az egyesület alapítói fő céljuknak az itthon bevezetett élenjáró technológia és az ehhez képest elmaradt szabályozás közötti ellentmondás csökkentését jelölték meg.

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (1998. október 1.) vegye figyelembe!

Zöld könyv megoldás

Az alábbi mondatok külső forrásokból származnak és nem miden esetben ponstosak. Ennél fogva a bab.la semmilyen felelősséget vagy kötelezettséget nem vállal az itt megjelenő információkért.

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

Azon a véleményen vagyok, hogy ez jó és praktikus megoldás, amely lehetővé teszi majd, hogy megfelelő módon tudjuk működtetni a rendszert.

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

I feel this is a good and practical solution that will allow us to operate in the appropriate fashion.

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

Elnök úr, azt hiszem, nagyon jó megoldás született, és hálás vagyok az Ön jómagam és a kollégám felé mutatott udvariasságáért.

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

Mr President, this has, I think, been a very good solution and I am grateful for your courtesy towards myself and my colleague.

Úgy vélem, a zöld könyv rendkívül jó megoldás, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a Bizottsággal együtt előmozdítsuk az ügyeket .

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

I believe that the Green Paper is a very good solution which will enable us to take things further with the Commission .

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

Csak az idő döntheti el, hogy jobb lett-e volna egy valódi campus, vagy a közösségek által elfogadott a jó megoldás.

• open_in_new Link a forráshoz
• warning Request revision

As to whether it would be better to have a real campus or the adopted solution of Communities, only time will tell which should have prevailed.