Ahogy megtettem: Idiscount – az elektronikus kedvezményes kártyák kiadásának rendszere

Hogyan lehet olyan szolgáltatást fejleszteni, amely lehetővé teszi, hogy csak a telefon használatával elektronikus kedvezményes kártyákat állítson elő, megmondja a fehérorosz indítás alapítóját Alexander Agechik.

– maga az ötlet nem született egyidejűleg, és a modern megjelenés nem azonnal. Eredetileg állt a feladat, hogy az online áruház ügyfeleink ne veszítsenek el hat hónap alatt, és motiválták, hogy visszatérjenek hozzánk.

ÍGY. A műanyag kedvezményes kártyák nem álltak rendelkezésre a magas költségek miatt, és továbbá kellett olvasni a berendezéseket, és előnyösen szoftvert az ügyfelek figyelembe vételéhez.

Egy nagyon három évvel ezelőtt egy ötlet megjelent: Mi van, ha ugyanaz a kedvezményes kártya elektronikus formában van? De akkor az ügy nem ment. És őszintén szólva, a technológia szintje még nem érte el az ötlet végrehajtását. De egy évvel ezelőtt két fordulópont volt, amelyek arra késztették, hogy visszatérjek a projekthez.

Az első volt a kijelentés az üzletember interjújában Alexandra Centarata: “Információs köztitermékekből, például kártyákból és kuponokból hagyjuk. Azonosítás egy okostelefonon vagy egy hasonló eszközön keresztül történik az autóra “. Elkezdtem tanulni a piacot, és keressem a megvalósítás módjait.

Вторым переломным моментом стал случай в поезде в Италии, где при мне пассажир показал билет на экране смартфона, контролер считал штрих-код билета своим телефоном, проверил и пожелал приятного пути. Visszatérés, eladtam a jelenlegi üzletet, és teljesen elköteleztem magam egy új projektnek.

Célok és célkitűzések

Láttam, hogy az ötlet egy ígéretes kereskedelmi projekt lehet. Van egy közös trend “Minden mobil!”. Szükség van az ügyfél motivációjára és az üzletekre való visszatéréshez. Még létezik egy meglévő piac, amelynek tisztességes összege van a műanyag kedvezményes kártyákon vagy névjegykártyákról.

A műanyag kártyák egyre inkább bizonyultak, hogy a tárolásukhoz kapcsolódó vevőnek bizonyos kényelmetlenséget okozott. И уже появились мобильные приложения, которые сканировали дисконт и позволяли пользователю держать его в телефоне. Igaz, ez nem vette az anyagi hordozóból. Az üzletnek minden a régi módon maradt, és ez sokkal több oldószeres kliens, mint a szokásos vevő.

Ez meghatározta az idiscount fogalmát. Наше мобильное приложение стало инструментом для бизнеса, помогающим выпускать дисконтные карты в электронном виде с возможностью хранить их на телефоне покупателя. Nincsenek anyagi közvetítők, és ugyanazok a kisvállalkozások, amelyeket nem kell semmilyen további berendezést vagy.

Megjegyzem, hogy még nem volt semmi, de a probléma megoldására irányuló kísérletek történtek. A leggyakoribb út az alkalmazás, a szkennelési kártyák és a telefon hozzáadásával. De minden ilyen terméknek közös hátrányai voltak.

Először is szükség volt egy műanyag vagy papír kártya, vagyis semmi sem változott a boltban. Másodszor, miután az üzlet semmi volt, akkor a kereskedési ponton nem volt garanciák, hogy milyen figyelmeztetett az ilyen alkalmazások oldalairól. Harmadszor, a vevőre számoltak, és nem az üzleti. A letöltések száma ilyen termékek (több mint 10 millió) azt mondta, hogy a vevő problémája releváns.

Idiscocount-ban megszüntettük ezeket a mutákat mind a vevő, mind az üzleti vállalkozások számára.

Tervezés és fejlesztés

Mindez azzal kezdődött, hogy magam szinte minden képernyőt festettem, és leírtam az alkalmazás teljes szerkezetét, majd a programozók kezdtek dolgozni. A vázlatokat a jövőbeni képernyők prototípusaira és vázláira továbbították. Csak két hónappal a munka kezdete előtt, a Google bejelentette az anyagtervezés fogalmát, az idiscount design alapjául vettük.

Sajnos, a munka elején nem volt ilyen megbízható kapcsolatok néhány üzletekkel, így nem tudtuk az üzleti folyamatok részleteit. De általában kiderült, hogy mindent megtesz annak érdekében, hogy a finomítás minimális volt.

A fejlesztés közel fél évig tartott, és még a kiadás után is folyamatosan változik, hozzáadja és javult. Ez egy folyamatos folyamat. A projekt felett két Android fejlesztő, iOS-fejlesztő, PHP., Tester, tervező, PM – minden fiatal srác.

Ma a befektetések összege mintegy 50 ezer dollár. Ezenkívül a projektet kizárólag az alapítók rovására finanszírozzák.

Stack of Technology:

• Szerver rész: Nginx, PHP-FPM, MYSQL, ZEND Framework, Doctrine.
• iOS: C célkitűzés.
• Android: Java, anyagi tervezés.

Nehézségek

Őszintén szólva, szinte minden lépés a projekt fejlesztésében, nagyon nehéz voltam. Az informatikai gömb volt számomra az üzleti vállalkozás új iránya, és annak érdekében, hogy valahol eljusson, sok irodalmat kellett tanulmányoznom, hatalmas számú szemináriumon és beszédeken kellett részt vennie. A barátainak és ismerőseinek köszönhetően, akik segítséget nyújtottak, elküldték a szükséges kapcsolatokat.

Ami a terméket illeti, nagyon sokan még mindig nem állnak készen arra, hogy olyan mélyen használják a mobiltelefont. A 30-40 évesek óriási száma modern okostelefonokkal rendelkezik, de tisztán hívja a hívásokat és az SMS-t, valaki még nincs fiókja a játékpiacon vagy az App Store-ban. És ez a potenciális ügyfelek fő kora az üzleti életből.

De a vállalkozók fiatalabb generációjának képviselői gyakran részvétele nélkül foglalkoznak a termékkel. Ez természetesen nem lehet, de örülhet, mert az idiscount és a “letöltött és használat” elvén jött létre anélkül, hogy közvetlenül kapcsolatba lépnénk a fejlesztővel. То есть любая компания — не важно из какой точки земного шара, — имея доступ к продукту, может самостоятельно скачать его, настроить и использовать в своих целях, производя оплату подписки через Google Play или App Store. A mai alkalmazás az orosz, az angol és az olasz lokalizálódik.

A kivétel csak olyan nagy üzletek, amelyekre szükség van az aktuális szoftverrel való integráció végrehajtásához, de ez a szakasz fokozatosan egyszerűsítjük.

EREDMÉNYEK

A munka végére rájöttem, hogy valójában nem csak egy elektronikus kedvezményes kártyát hoztunk létre, hanem a “Business Cards”. Ведь все данные о картах хранятся на сервере, а, значит, не страшно, если вы удалите приложение, потеряете телефон или смените его марку (и платформу ОС). Kellően töltse le az alkalmazást, írja be – és az összes kártyádat, a vásárlás története ismét kéznél van.

Hasonlóképpen az üzletekhez. Ha hirtelen meg kellett változtatnom a címet, lépjen át a következő pavilonba, nyisson meg egy új boltot, csak írja be ezt az adatokat a profilban, mentse – és azonnal frissüljön az összes vásárló alkalmazásában. Az Elektronikus kedvezményes kártyájának megvesztése soha nem veszít meg.

Üzleti modellünk alapja egy vagy egy másik tarifális terv előfizetése, amelyet az üzleti fizet. De az ingyenes verzió – legfeljebb 100 elektronikus kedvezményes kártyát lehet benyújtani előfizetés nélkül. A vevő számára minden természetes, szabad és reklám nélkül. Tényleg azt akartam, hogy egy olyan terméket, amely nem lenne túl bosszantó, bár ellentmond a kereskedelmi érdekeknek.

Általánosságban elmondható, hogy a feladatok elérése. Az üzlet olyan modern terméket kapott, amely valójában nem igényel semmit, mint egy okostelefon a hűségprogram megszervezéséhez. Most aktívan gyűjtsük a felhasználói visszajelzést annak érdekében, hogy megértsük, hogy szükségleteik valóban minőségi megoldódottak. Fontos meghatározni, hogy a hibák nem voltak megengedettek-e, és ha megtalálják őket, gyorsan megszüntetik őket.

Az első hely után megjelent a termékfejlesztés. Sajnos a mobilalkalmazás előmozdításának valóságát a mennyből a földre visszajuttatják. Сегодня необходимы огромные бюджеты на маркетинг и рекламу, иначе легко потеряться среди миллионов других приложений на «маркетах».

О том, что продукт получился достаточно успешным с точки зрения качества разработки, свидетельствуют наши первые награды. Május 9-én az idiscount a “Legjobb projekt a Wargaming zsűri szerint” a ProductDevy-nél, és augusztusban az Apps Versenyvégének nyáron érkeztünk a Businesswork kategóriában, amelyet a Google Office-ban tartottak San Francisco-ban.

Versenytársak

A legfontosabb versenytársak az Európai Projekt FIDME-t vizsgálják.Com és orosz “hűséggyár”. Némileg másképp megoldják a problémát, de ugyanabban a gömbben dolgoznak.

Perspektívák

A termék folyamatosan javul, nyitva állunk a felhasználók kívánságaira, és mindig hallgatjuk őket. A jövőben egy ilyen munkába akarok jönni, amelyben a felhasználó önállóan dönt, hogy mire szüksége van, és egyszerűen megtestesítjük azt az életbe.

A közelmúltban cégünk Indiegogo-ban kezdte összegyűjteni a termék javításához szükséges pénzeszközöket és annak promócióját. Biztos vagyok benne, hogy az év végéig büszkélkedhetünk az első bevétel az alkalmazás oldaláról az üzletág oldaláról.

Mivel a kilátások most az NFC technológiákon és az IBACON-val való integrációs lehetőségeken dolgoznak. De túl korai, hogy elmondja róla.

Hogy a skálázás előtt tanulmányozzuk a partnerekkel való együttműködés lehetőségét. Az utóbbiak szerint olyan cégeket látunk, amelyek ugyanazon ügyfélkörrel működnek, mint mi, de termékeink nem versenyeznek egymással. Például Oroszországban partnerünk lehet az 1c társaság, amelynek szoftvere tömören kiegészítünk. Európában érdekes lenne későn járni a Guscom-szal. Ismerjük meg a partnerség lehetőségeit az USA-ban.

És hogyan csináltad

Szeretné a termékét az olvasóink udvarán? Írja be a dev.által.

A fiók megnyitása egy bankban, és kap egy műanyag kártyát, nem feltétlenül menjen az irodába, és kommunikáljon a menedzserrel.