Hogyan lehet origami a Squid játékból

Hogyan készítsünk egy cukorkát a “Games in Squid” -ról Recept a cukor méhsejt a szakácstól

Hogyan STM Mimicrate független márkák alatt

A “Pyaterochka” alacsony árszegmensében van egy jól ismert “vörös ár”. Leonid Vilensky azt mondja, hogy ez nem csak a legtöbb költségvetési áruk – ez az alapvető termékkészlet, a leginkább megfizethető. “Ez teljesen biztonságos termékek, minőség. Eladják a minimális jelölésünket, hogy az emberek bármilyen jövedelmi szintjével megengedhessék, hogy napi 2 ezer kalóriát fogyaszthatják. Természetesen egy ilyen áron nem tudunk hozzáadni a fekete kaviár vagy a legmagasabb minőségű hús tartományához “- magyarázza Leonid. De ugyanakkor a „vörös ár” – a legismertebb STM Oroszországban és a legkelendőbb márka a „Pyaterochka” – a kiskereskedő szinte nem keresnek. A “vörös ár” egy másik feladat – vonzza a vásárlókat, és hozzon létre egy képet a boltról, amelyben mindig megtalálható termékeket.

Valószínűleg a saját márkájuk alatt álló áruk ismételten kiderült a kosárban, majd a hűtőszekrényben – csak néha nem tudtál kitalálni. Még az a tény, hogy a “vörös ár” az STM “Pyaterochka”, nem minden vásárló tudja. Valaki hallott a Global Village és Fish House, de rajtuk kívül, még több túlzott védjegyek, ahol több, mint 2 tételek bemutatására. Marshmallow “Charlize”, Ryazhka “Milk Station”, Satrafanovo Sour, Nuts Mix bár, Gyermekek Élelmiszer Honey Kid – Ez túl STM “Pyaterochka”, de már nem olcsó, de a középső ár szegmensben. A leginkább váratlan ebben a sorban a Trattoria di Maestro TURATTI márka (tészta a búza szilárd fajtákból, paradicsompüré, olajbogyó, mascarpone, amelyet a “Pyaterochka” a szerződés alatt, olasz és spanyol gyártók készítenek). Valamint a „drága” sajtok (Camembert, Brie, kecske) és az orosz készítésű tésztákat, amelyeket értékesített a márka a francia cím Montarell.

Most sok kiskereskedőnek nevezik privát bélyegzőknek, hogy a kapcsolat nyilvánvaló legyen (például “Scooter” vagy “Hab”), de a “Pyaterochka” a termékek és a kereskedési hálózat neve nem közvetlenül kapcsolódik. Leonid Vilensky magyarázza ezt a kiskereskedő történetét, és megváltoztatja az STM szerepét a stratégiájában. Korábban a márka fő értéke az alacsony ár volt, ami nem mindig egybeesett az STM céljaival. Most a “Pyaterochka” többet kínál, mint az áruk rendelkezésre állása. És most – csak a saját márkák rovására – a hálózat tervezi megváltoztatni a vásárlók hozzáállását.

A fő feladat az, hogy megtalálja az egyensúlyt az STM termékek minősége és költsége között. – Ismered a rajzfilm, amelyben az ügyfél kérte, hogy hét kalapot készítsen egy juhbőrből? Ez ugyanúgy működik. Olcsóbb lehet? Tud! De csak a tejben lesz majdnem tej, kolbász – hús, a gyümölcsök – pékség liszt, nem szilárd fajták – mondja Leonid Vilensky. Több saját márkától és a hálózat gyártóinak munkájából meg kellett volna utasítani a márkákat, és az emberek egyszerűen nem vásároltak a rossz minőség miatt.