A ​Guide to the Project Management Body of Knowledge 1 csillagozás

Puhakötés
Ár: 12.58 EUR

Projektmenedzsment útmutató – PMBOK Guide

Jelen könyv eredeti angol változata, az „A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)” az ezt megelőző kiadásokkal együtt több mint harminc éve a projektmenedzsment szakma vezető kézikönyve, munkaeszköze és olyan alapvető forrásmű, amely nem hiányozhat egyetlen projektvezető könyvespolcáról sem. A könyv ötödik kiadása – amelynek fordítása a jelenlegi magyar kiadás – könnyen érthető és megvalósítható formában mutatja be a legújabb eredményeket, ezzel folytatva a projektmenedzsment-kiválóságra törekvés hagyományát.

A Project Management Institute (PMI®) önkéntesei 1983-ban fogtak össze először annak érdekében, hogy összefoglalják a projektmenedzsment ismeretanyagának lényegét. Ma már a PMBOK® Guide a projektmenedzsment világszerte elismert útmutatója és a szakma számára elérhető egyik legjobb és legsokoldalúbb forrásmunka.

Napjainkban a PMBOK® Guide több mint négymillió példánya forog közkézen. A negyedik kiadás megjelenése óta a PMI értékes észrevételek és javaslatok ezreit kapta a világ projektmenedzser-közösségeitől a szöveg továbbfejlesztése és pontosítása céljából. Ezeket mind megvizsgálták, és indokolt esetben beépítették a jelenlegi ötödik kiadásba.

A PMBOK® Guide ötödik kiadása a gyakorló projektmenedzserek együttműködését és ismereteit tükrözi, és a projektmenedzsment alapjait abban a formában mutatja be, ahogyan azt a projektek széles körében alkalmazzák. Alapvető eszközöket nyújt a projektmenedzserek számára szakmájuk gyakorlásához, ahhoz, hogy munkájukban sikeresek legyenek.

A ​Guide to the Project Management Body of Knowledge 1 csillagozás

A ​Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results.

A tenth Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities.
Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management
Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce… (tovább)

A ​Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results.

A tenth Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities.
Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management
Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan.

Eredeti megjelenés éve: 1996

Project Management Institute, 2017

Project Management Institut, 2013

Project Management Institute, USA, 2013

‘projektmenedzsment’ címkével ellátott könyvek a rukkolán

Eric Verzuh – Projektmenedzsment
Praktikus ​kézikönyv komplex projektek vezetésének elméleti megismerésére, technikáinak és hasznos trükkjeinek elsajátítására. Módszertani kalauzként ismerteti és érthetővé teszi a legfejlettebb technikákat; internetről letölthető űrlapokra, folyamatábrákra való hivatkozásai pedig megfizethetetlen segítséget nyújtanak a mindennapi nehézségek megoldásához. Szó sincs papírszagú, akadémiai szövegről: a szerző gyakorlati példák segítségével, kézen fogva vezeti végig az olvasót a projekt életciklusán, az ötlet felmerülésétől a tervezésen át egészen a megvalósításig. A könyv kifejezett céljai között szerepel az is, hogy minél kevesebb időráfordítással minél hatékonyabban vezessük projektjeinket. Ezért ez a könnyen követhető, áttekinthető és ábrákkal gazdagon ellátott útmutató formanyomtatványokkal is kiegészül, amelyek hathatós segítséget nyújtanak az olyan fázisok dokumentálásában, mint a projekt indítása, a költség- és ütemterv kidolgozása vagy a kockázatkezelés. Ezek a könyv webhelyéről elérhető, szabadon módosítható formanyomtatványok is segítik az olvasót célja elérésében – a projekt mielőbbi sikeres lezárásában.

Milicz Ákos – Civil ​projektmenedzsment
A ​Civil Projektmenedzsment című kiadvány kifejezetten a civil szférát célozza meg, alapozó, bevezető szándékkal szól azoknak, akik egyesületükben, alapítványukban, helyi szervezetükben akarnak egy egyszerű civil projektet megvalósítani sikeresen, átgondoltan, megfelelően dokumentáltan. A szerző nem pályázatírói kézikönyvet, tudományos művet kívánt készíteni. Inkább az hajtott alkotás közben, hogy olyan hiánypótló kiadvány készüljön a civil szervezetek számára, amely valóban gyakorlati segítséget nyújt munkájukhoz.

Ismeretlen szerző – A ​Guide to the Project Management Body of Knowledge
A ​Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results. A tenth Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities. Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan.

Szentirmai Róbert – Projektirányítás ​Microsoft Office Projekt 2007 segítségével
Az ​MS-Project 2007-es változatának ismertetését nemcsak egy szokványos “felhasználói kézikönyv” formájában kapja kézhez az Olvasó, hanem összehangoltan: a módszer és technika, valamint az ember és a technika követelményeivel és lehe­tőségeivel. Külön kiemeljük a könyv ismeretátadás szempontjából fontos tulajdonságát; egyrészről a célzottan gyakorlatorientált voltát, másrészről az ismeretek önálló elsajátításának lehetőségét. Részlet a szerző bevezetőjéből: Azzal a célkitűzéssel fogtam hozzá e könyv megírásához, hogy ne csupán egy egyszerű leírást, hanem tankönyvet adjak az érdeklődők kezébe. Az alapfogalmak és a főbb módszerek tisztázásán túl fontosnak tartottam, hogy az általam kritikusnak vélt technikákat egy-egy gyakorlatias feladat vagy feladatrészlet segítségével világítsam meg. A könyv feldolgozásához szükséges segédanyagokat, valamint az MS Project 2007 próbaverzióját a könyv CD melléklete tartalmazza

Ismeretlen szerző – Projektportfólió-menedzsment
A ​Project Management Institute 2008 évben kiadott szabványának magyar fordítása, amely a helyi tagozat szakértőinek munkája. A könyv azokat az folyamatokat, eszközöket és módszereket mutatja be, melyek a projektek és programok együttesének, a projektportfóliónak, a megfelelő szempontok szerinti gyűjtését, értékelését, kiválasztását és egymással összehangolt végrehajtását szolgálják. Annak érdekében, hogy a projektek együttese jól támogatja-e a stratégiát, a versenyképességet, optimálisan használja-e fel az erőforrásokat a szervezet céljainak megvalósítására.

Tátrai Tibor – MS ​Project
Ehhez a könyvhöz nincs fülszöveg, de ettől függetlenül még rukkolható/happolható.

Demeter Krisztina – Gelei Andrea – Jenei István – Nagy Judit – Tevékenységmenedzsment
A ​könyv alapvető célja, hogy bemutassa a vállalatok értékteremtő – termelési és logisztikai – folyamatainak konkrét megvalósulását, és képesség tegye az Olvasót arra, hogy e működési folyamatokat értékelje, elemezze és adott szervezeti, illetve működési struktúrán belül fejlessze. Rövid alapozást követően a könyv két fő részre bontja a tárgyalt ismeretanyagot. Elsőként azokat a részfolyamatokat veszi végig és mutatja be részletesen, amelyek a konkrét termelési, szolgáltatási és logisztikai folyamatok megvalósításához, kivitelezéséhez szükségesek. Tárgyalja ezen belül a termelés, a rendelésfelvétel és feldolgozás, a raktározás, a csomagolás, a szállítás és a készletezés témaköreit. A második fő részben olyan elemzési és fejlesztési eszközöket mutat be, amelyek segítségével akár a vállalat reálfolyamatainak az előzőekben megismert részfolyamatai, akár más működési folyamatok, tevékenységek fejleszthetőek. Végül a könyv utolsó fejezete ezekhez a fejlesztési eszközökhöz ad rendszerszerű hátteret. A Tevékenységmenedzsment könyv nemcsak a hallgatók, illetve a friss pályakezdők számára nyújt a munkaerőpiacon keresett ismereteket, de gyakorló vállalati szakemberek is haszonnal forgathatják.

Görög Mihály – Bevezetés ​a projektmenedzsmentbe
Eredetileg ​egyetemi hallgatóknak készült, de gyakorló szakemberek számára is használható kézikönyv, amely a projektmenedzsment – ebben az esetben a beruházási projekt – komplex cél- és feladatrendszerét, valamint a megvalósítást szolgáló módszertani és technikai apparátus alkalmazását mutatja be. “A projektmenedzsment nem más, mint magának a létesítménymegvalósítás folyamatának a vezetése, irányítása, szervezése, amely egyrészt az erőforrásokat, másrészt az információkat, továbbá a rendelkezésre álló módszertani és technikai eszköztárat a definiált cél elérésére összpontosítja.” E meghatározás értelmében A koncepcionális és elméleti háttér áttekintésével kezdi a szerző a könyvét, majd a Módszertani hátteret vizsgálja (a szerződésstratégia elemeit, az optimális stratégiát, az időtervezést és a szervezeti struktúrákat), végül harmadik rész Technikai háttér címmel a módszertani részben leírtak megvalósításának eszközeit veszi számba. Fejezetenként hivatkozások, jegyzetek, a könyv végén Fogalomtár és Irodalomjegyzék található. A megfogalmazásaiban árnyaltabb, terminológiai tekintetben korszerűsített kiadású kötet – a téma felsőfokú tankönyve és kézikönyve is.

Papp Ottó – Projektmenedzsment ​a gyakorlatban
Ehhez a könyvhöz nincs fülszöveg, de ettől függetlenül még rukkolható/happolható.

Peter Hobbs – Projektmenedzsment
Ma ​a munkahelyeken a feladatokat projektek formájában osztják ki. A gazdasági élet bármely területéről is legyen szó, az erősödő versenynek köszönhetően mind nagyobb szükség van sikeres projektmenedzserekre. Nem számít, hogy cégünk profilja árutermelés vagy szolgáltatás, az alapelvek minden esetben ugyanazok: nem az a fontos, hogy megfeszített tempóban dolgozzunk, hanem hogy hatékony munkát végezzünk. Ha legjobb tudásunk szerint menedzselünk egy projektet, nemcsak időt nyerünk, hanem nyereségesebbé is válunk. Ez a könyv útmutatást nyújt a projektmenedzseri készségek fejlesztéséhez, azaz a tervezés, célkitűzés, kivitelezés, időbeosztás, minőség-ellenőrzés és értékelés eredményessé tételéhez.

Ismeretlen szerző – Projektmenedzsment ​útmutató
Először ​válik elérhetővé magyar nyelven a PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), amely a projektvezetők bibliájának is tekinthető. Elterjedtségére jellemző, hogy az eddigi három kiadás az összes fordítást figyelembe véve közel kétmillió példányban kelt el szerte a világon. A könyv ANSI standard, melyet a PMI (Project Management Institute) négyévente frissít, továbbá alapmű a PMP (Project Management Professional) nemzetközi minősítés megszerzéséhez is. A könyv a projektvezetés összes lényeges aspektusát lefedi. A részletesen ismertetett 44 menedzsmentfolyamat öt folyamatcsoportba sorolható (kezdeményezés, tervezés, végrehajtás, követés/felügyelet, zárás) és egyben kilenc projektmenedzsment tudásterülethez tartozik. A bemutatott tudásterületek a következő témákra koncentrálnak: integráció, terjedelem, ütemezés, költség, minőség, emberi erőforrás, kommunikáció, kockázat és beszerzés. A szakkifejezések jobb megértését, az eredeti angol nyelvű terminológia feltüntetése mellett, részletes glosszárium segíti.

Farkas Róbert – Lajtos Gábor – Hartyányi Mária – Pölöskeiné Hegedűs Helén – Projektmenedzsment ​és MS Project 2003, 2007
Az ​informatikai szakmákban a „1143-06 Projektmenedzsment”, a „1181-06 Gazdálkodás, projektvezetés” (a 18 felsőfokú szakképzésben az informatikai és műszaki szakmákban illetve a „Képzési szakasszisztens” szakmában) követelménymodulok a projektmenedzsment ismeretekből és gyakorlatból azonos kompetenciákat kérnek számon. Ebben a két modulban azonosak a kimeneti követelmények, és várhatóan azonosak lesznek a hozzájuk rendelt OKJ vizsgafeladatok is. E könyvben gyakorlatorientált szemléletben mutatjuk be a projektek fogalomrendszerét, a különböző típusú projektek sajátosságait, a projekt életciklus egyes fázisaiban alkalmazható módszereket és eszközöket. A projektmenedzsment számítógépes módszereit – az MS Project 2003 és 2007 alkalmazásával – részletesen kidolgozott mintafeladatokkal szemléltetjük úgy, hogy a feladatok megválasztásánál messzemenőkig figyelembe vettük a vizsgakövetelményeket és az eddig összegyűlt vizsgatapasztalatokat. A PROMPT-G Számítástechnikai Oktatóközpont Kft. és a SZÁMALK Szakközépiskola több évtizedes oktatói és fejlesztői tapasztalattal bír. Magunk is oktatunk, így a könyvben szereplő tananyagot a gyakorlatban már kipróbáltuk az iskolarendszerű oktatásban és a felnőttek képzésében egyaránt. Mivel magunk is oktatunk, így a könyvben szereplő tananyagot a gyakorlatban már kipróbáltuk az iskolarendszerű oktatásban és a felnőttek képzésében egyaránt. Ez a könyv abból a célból készült, hogy az oktatók, tanulók és érdeklődők számára segítséget nyújtson a tanuláshoz, a témakörben történő tájékozódáshoz. Őszintén reméljük, hogy kezdeményezésünk és munkánk eredményeként létrejött kiadványt Önök is hasznosnak találják, és eredménnyel forgatják.

Zachary Wong – Nyolc ​nélkülözhetetlen humán készség a projektmenedzsmentben
Hiába ​élünk a technológiai innovációk fénykorában, emberi kvalitásainkra és humán készségeinkre soha nem volt még akkora szükség, mint ma. Ahhoz, hogy a jelenkor által támasztott egyre összetettebb kihívásoknak megfeleljünk tudásunk, képzettségünk, képességeink és nem utolsó sorban készségeink jól összehangolt egységet kell, hogy képezzenek. E komplexitásnak pedig egyre jelentősebb részét teszi ki, hogy emberi minőségünkben hogyan teljesítünk: mennyire vagyunk képesek másokkal együtt gondolkodni és dolgozni, megértjük-e őket, hogyan kommunikálunk velük vagy például képesek vagyunk-e könnyebbé tenni kollégáink munkáját és mindennapjait. Zachary Wong, a Kaliforniai Egyetem professzora könyvében a jó projektvezetéshez szükséges nyolc legfontosabb emberi készséget azonosítja, e tulajdonságaink fejlesztéséhez pedig szenior projektvezetési tapasztalatai alapján rugalmas megoldásokat ajánl. A kötet célja, hogy a projektmenedzsmenthez szükséges emberi kvalitásokat néhány olyan kritikus fontosságú készségre szűkítse le, amelyek egyben a csapatszintű teljesítmény fokozásához is hozzájárulnak, megsokszorozva alkotó tevékenységeink hozzáadott értékét.

Henrik Kniberg – Lean ​from the Trenches
You ​know the Agile and Lean development buzzwords, you’ve read the books. But when systems need a serious overhaul, you need to see how it works in real life, with real situations and people. Lean from the Trenches is all about actual practice. Every key point is illustrated with a photo or diagram, and anecdotes bring you inside the project as you discover why and how one organization modernized its workplace in record time. Lean from the Trenches is all about actual practice. Find out how the Swedish police combined XP, Scrum, and Kanban in a 60-person project. From start to finish, you’ll see how to deliver a successful product using Lean principles. We start with an organization in desperate need of a new way of doing things and finish with cross-functional teams all working in sync to develop a scalable, complex system while continuously improving their development process. You’ll walk through the project step by step, from customer engagement, to the daily “cocktail party,” test, cross-team synchronization, and version control. In this honest look at what works – and what doesn’t – you’ll find out how to: – Make quality everyone’s business, not just the testers. – Keep everyone moving in the same direction without micromanagement. – Use simple and powerful metrics to aid in planning and process improvement. – Balance between low-level feature focus and high-level system focus. You’ll be ready to jump into the trenches and streamline your own development process.

Daniel H. Pink – Drive
Most ​people believe that the best way to motivate is with rewards like money—the carrot-and-stick approach. That’s a mistake, says Daniel H. Pink (author of To Sell Is Human: The Surprising Truth About Motivating Others). In this provocative and persuasive new book, he asserts that the secret to high performance and satisfaction-at work, at school, and at home—is the deeply human need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and our world. Drawing on four decades of scientific research on human motivation, Pink exposes the mismatch between what science knows and what business does—and how that affects every aspect of life. He examines the three elements of true motivation—autonomy, mastery, and purpose-and offers smart and surprising techniques for putting these into action in a unique book that will change how we think and transform how we live.

Kenneth S. Rubin – Essential ​Scrum
The ​Single-Source, Comprehensive Guide to Scrum for All Team Members, Managers, and Executives If you want to use Scrum to develop innovative products and services that delight your customers, Essential Scrum is the complete, single-source reference you’ve been searching for. Leading Scrum coach and trainer Kenny Rubin illuminates the values, principles, and practices of Scrum, and describes flexible, proven approaches that can help you implement it far more effectively. Whether you are new to Scrum or years into your use, this book will introduce, clarify, and deepen your Scrum knowledge at the team, product, and portfolio levels. Drawing from Rubin’s experience helping hundreds of organizations succeed with Scrum, this book provides easy-to-digest descriptions enhanced by more than two hundred illustrations based on an entirely new visual icon language for describing Scrum’s roles, artifacts, and activities. Essential Scrum will provide every team member, manager, and executive with a common understanding of Scrum, a shared vocabulary they can use in applying it, and practical knowledge for deriving maximum value from it.

Alfonso Bucero – Randall L. Englund – Projektszponzorálás
A ​szponzorok a projektek kulcsszereplői. Feladatuk kevésbé ismert, kevésbé vannak reflektorfényben. Ez a könyv felkapcsolta a reflektort. Számomra azt a fontos felismerést is adta, hogy a sikerhez nem elég érteni a szponzori szerepet, hanem azt belsőleg is el kell fogadni, és nap mint nap valóban eszerint kell cselekedni. Beck György vezérigazgató, Vodafone Magyarország A magyar nyelvű projektmenedzsment szakirodalom örvendetes bővülése egyre több hazai szakember számára teszi hozzáférhetővé a szakma legkorszerűbb ismereteit. Ezek közül az ismeretek közül a világgazdasági válság és a pénzszűke időszakában különösen fontos az üzleti szempontokat is érvényesítő szponzorálás kérdésköre. Ez a könyv a szerkesztők és a kiadó megalapozott választását tükrözi a témakörben. Török Ádám, akadémikus

Görög Mihály – Ternyik László – Informatikai ​projektek vezetése
A ​szerzők részletesen bemutatják a projekteknek a szervezetek vezetésében betöltött szerepét és legfontosabb sajátosságait a projektfolyamatot leíró projektciklus alapján egyes tevékenységi fázisok során alkalmazandó technikai és módszertani jelleg ismeretköröket, továbbá a projekttervezést, amely egyrészt magában foglalja a létrehozandó projekteredmény meghatározását, másrészt pedig a teljesítés idő-, erőforrás- és költségterveit.

Eric Brechner – Agile ​Project Management with Kanban
Use ​Kanban to maximize efficiency, predictability, quality, and value With Kanban, every minute you spend on a software project can add value for customers. One book can help you achieve this goal: Agile Project Management with Kanban. Author Eric Brechner pioneered Kanban within the Xbox engineering team at Microsoft. Now he shows you exactly how to make it work for your team. Think of this book as “Kanban in a box”: open it, read the quickstart guide, and you’re up and running fast. As you gain experience, Brechner reveals powerful techniques for right-sizing teams, estimating, meeting deadlines, deploying components and services, adapting or evolving from Scrum or traditional Waterfall, and more. For every step of your journey, you’ll find pragmatic advice, useful checklists, and actionable lessons. This truly is “Kanban in a box”: all you need to deliver breakthrough value and quality. Use Kanban techniques to: Start delivering continuous value with your current team and project Master five quick steps for completing work backlogs Plan and staff new projects more effectively Minimize work in progress and quickly adjust to change Eliminate artificial meetings and prolonged stabilization Improve and enhance customer engagement Visualize workflow and fix revealed bottlenecks Drive quality upstream Integrate Kanban into large projects Optimize sustained engineering (contributed by James Waletzky) Expand Kanban beyond software development

Ken Blanchard – Steve Gottry – The ​On-Time, On-Target Manager
Ken ​Blanchard’s phenomenal bestsellers, such as _The One Minute Manager_ and _Raving Fans_, have made him a globally recognized business legend. Millions look to Blanchard for innovative approaches to management, leadership, customer service, and much more. Now, he has joined with noted business author Steve Gottry to explore one of the most common and insidious problems plaguing the workplace—procrastination. _The On-Time, On-Target Manager_ is the story of Bob, a typical middle manager who puts things off to the last minute. As a result, he misses deadlines because his lack of focus causes him to accomplish meaningless tasks before getting to the important things. Like many professionals, Bob rationalizes, justifies, and tries to explain. Luckily, Bob is sent to his company’s CEO—which stands for “Chief Effectiveness Officer”—who helps him deal with the three negative side effects of procrastination: lateness, poor work quality, and stress to himself and others. Bob learns how to transform himself from a crisis-prone Last-Minute manager into a productive On-Time, On-Target manager. With this engaging parable, Blanchard and Gottry offer practical strategies any professional can put into practice to improve his or her performance.

Corey Ladas – Scrumban
Corey ​Ladas’ groundbreaking paper “ScrumBan” has captured the imagination of the software development world. Scrum and agile methodologies have helped software development teams organize and become more efficient. Lean methods like kanban can extend these benefits. Kanban also provides a powerful mechanism to identify process improvement opportunities. This book covers some of the metrics and day-to-day management techniques that make continuous improvement an achievable outcome in the real world. ScrumBan the book provides a series of essays that give practitioners the background needed to create more robust practices combining the best of agile and lean.

Anthony Hall – D-nap ​- Az Overlord hadművelet napról napra
1944. ​június 6-án – hadihajók és repülőgépek ezreinek támogatásával – 3000 deszantnaszádban 50 000 szövetséges katona szállt partra Normandiában, ezzel megkezdődött a náci megszállás alatt álló Európa felszabadítására irányuló szövetséges invázió. Az Overlord fedőnevű hadművelet és a D-napi partraszállás megkongatta a lélekharangot Hitler Németországa felett. Az Overlord, minden idők legnagyobb partraszállási hadművelete egyúttal a történelem egyik legizgalmasabb és legemlékezetesebb csatája volt. Az Overlord hadművelet napról napra időrendi sorrendben mutatja be a partraszállásokat, így az olvasó bepillantást nyer a normandiai invázió előkészületeibe, valamint megismeri a tengerparti és szárazföldi összecsapások legfontosabb mozzanatait. A könyv részletesen tárgyalja az egyes partraszállásokat június 6-án reggeltől a Utah, Omaha, Gold, Juno és Sword partszakaszokon egészen az inváziós hídfõk június 12-i egyesítéséig. A sorsdöntő összecsapások minden apró részletének bemutatása mellett a könyv külön ismerteti a meghatározó személyiségeket, köztük Dwight D. Eisenhower tábornokot, aki június 5-én eldöntötte az indulást és Bernard Montgomery tábornokot, a normandiai szárazföldi erők főparancsnokát. Külön cikkekben ismerteti a szövetségesek és a németek sorsdöntő fegyvereit, valamint az invázió első napjainak kulcsfontosságú cselekményeit. Közzéteszi továbbá szemtanúk: katonák, tengerészek, újságírók beszámolóit is, akik a saját szemükkel látták a partraszállás véres eseményeit és a június 6. után következő könyörtelen harcokat. Az Overlord hadművelet napról napra 300 fekete-fehér fényképpel, valamint térképekkel illusztrálja a partraszállásokat és az ezt követő harcokat. A térképek bemutatják a támadás előtt készített terveket, valamint a német és szövetséges erők mozdulatait a partraszállások után. A könyv elsősorban a nagyobb eseményeket emeli ki, de a szemtanúk beszámolói rávilágítanak a számtalan egyéni hőstettre, amelyek lehet, hogy nem játszottak meghatározó szerepet a hadműveletben, de összességükben mégis hozzájárultak annak sikeréhez, és bemutatják a végső cél elérése érdekében hozott egyéni áldozatokat. Anthony Hall író és szerkesztő szakterülete a hadtörténet és a katonai életrajzok. A II. világháborúval kapcsolatban írt a burmai hadjáratról, a második front vitáiról és David Stirling Különleges Légi Szolgálatáról. Ez a harmadik könyve a D-napról és az Overlord hadműveletről. Jelenleg az angliai Staffordshire-ben él és ír.

Kenneth Blanchard – Robert Lorber – Putting ​the One Minute Manager to Work
The ​One Minute Manager, published in 1982, took the world by storm. More than 13 million copies have been sold in this country and it has been translated into more than 25 languages, making it one of the most influential books about business management ever written. The second book in this record-breaking series, Putting the One Minute Manager to Work, turns the three secrets of One Minute Management into day-to-day skills and shows how they work in real-life situations. By going straight to boardrooms and assembly lines for their examples, the authors put the One Minute concepts into working systems that directly affect a company’s bottom line. Here is the next step in the revolutionary, simple, and uniquely effective system that is changing how the world runs business.

Meri Williams – The ​Principles Of Project Management
Every ​project you manage will be unique. Scope, budgets, team dynamics, and timeframes will differ. As a project manager, the most important factor in achieving project success will be your understanding of ‘The Principles Of Project Management’. This book will show you that project management isn’t rocket science: using the information contained in this book, you’ll deliver projects on time and on budget, again and again.

Johanna Rothman – Manage ​It!
Your ​project can’t fail. That’s a lot of pressure on you, and yet you don’t want to buy into any one specific process, methodology, or lifecycle. Your project is different. It doesn’t fit into those neat descriptions. Manage It! will show you how to beg, borrow, and steal from the best methodologies to fit your particular project. It will help you find what works best for you and not for some mythological project that doesn’t even exist. Before you know it, your project will be on track and headed to a successful conclusion. You’ll: – Learn all about different project lifecycles – See how to organize a project – Compare sample project dashboards – See how to staff a project – Know when you’re done—and what that means. You won’t need expensive tools or fancy software. Manage It! shows you how to use low-tech techniques to directly address the most pressing problems of modern software project development.

Roland Gareis – Projekt? ​Örömmel!
A ​bécsi egyetem professzora, Roland Gareis, sok év tapasztalata alapján állította össze, ezt az elméleti és gyakorlati kézikönyvet. Több alapvető módszert gondol tovább, hogy a projekt sikeresebb legyen, és a projektszervezetek tagjai motiváltan, örömmel dolgozzanak a célért. Mindenkinek ajánljuk, aki projektekben gondolkozik vagy projekteken dolgozik!

Zuzana Sochova – The ​Great ScrumMaster
The ​Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay is your complete guide to becoming an exceptionally effective ScrumMaster and using Scrum to dramatically improve team and organizational performance. Easy to digest and highly visual, you can read it in a weekend…and use it for an entire career. Drawing on 15 years of pioneering experience implementing Agile and Scrum and helping others do so, Zuzana Šochová guides you step by step through all key facets of success as a ScrumMaster in any context. Šochová reviews the ScrumMaster’s responsibilities, introduces her powerful State of Mind model and #ScrumMasterWay approach, and teaches crucial metaskills that every ScrumMaster needs. Learn how to build more effective teams, manage change in Agile environments, and take fulladvantage of the immensely powerful ScrumMaster toolbox. Throughout, Šochová illuminates each concept with practical, proven examples that show how to move from idea to successful execution. – Understand the ScrumMaster’s key role in creating high-performance self-organizing teams – Master all components of the ScrumMaster State of Mind: teaching/mentoring, removing impediments, facilitation, and coaching – Operate effectively as a ScrumMaster at all levels: team, relationships, and the entire system – Sharpen key ScrumMaster cognitive strategies and core competencies – Build great teams, and improve teams that are currently dysfunctional – Drive deeper change in a safer environment with better support for those affected – Make the most of Shu Ha Ri, System Rule, Root Cause Analysis, Impact Mapping, and other ScrumMaster tools Whether you’re a long-time Certified ScrumMaster (CSM) or participating in your first Scrum project, this guide will help you leverage world-class insight in all you do and get the outstanding results you’re looking for.

Foster Provost – Tom Fawcett – Data ​Science for Business
Written ​by renowned data science experts Foster Provost and Tom Fawcett, Data Science for Business introduces the fundamental principles of data science, and walks you through the “data-analytic thinking” necessary for extracting useful knowledge and business value from the data you collect. This guide also helps you understand the many data-mining techniques in use today. Based on an MBA course Provost has taught at New York University over the past ten years, Data Science for Business provides examples of real-world business problems to illustrate these principles. You’ll not only learn how to improve communication between business stakeholders and data scientists, but also how participate intelligently in your company’s data science projects. You’ll also discover how to think data-analytically, and fully appreciate how data science methods can support business decision-making. Understand how data science fits in your organization—and how you can use it for competitive advantage Treat data as a business asset that requires careful investment if you’re to gain real value Approach business problems data-analytically, using the data-mining process to gather good data in the most appropriate way Learn general concepts for actually extracting knowledge from data Apply data science principles when interviewing data science job candidates.

Henrik Kniberg – Mattias Skarin – Kanban ​and Scrum
Ehhez a könyvhöz nincs fülszöveg, de ettől függetlenül még rukkolható/happolható.

Ismeretlen szerző – Agile ​Practice Guide
Agile ​Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) sixth edition, and was devel-oped as the result of collaboration between the Project Man-agement Institute and the Agile Alliance.

James Shore – The ​Art of Agile Development
The ​Art of Agile Development contains practical guidance for anyone considering or applying agile development for building valuable software. Plenty of books describe what agile development is or why it helps software projects succeed, but very few combine information for developers, managers, testers, and customers into a single package that they can apply directly. This book provides no-nonsense advice on agile planning, development, delivery, and management taken from the authors’ many years of experience with Extreme Programming (XP). You get a gestalt view of the agile development process, including comprehensive guidance for non-technical readers and hands-on technical practices for developers and testers. The Art of Agile Development gives you clear answers to questions such as: How can we adopt agile development? Do we really need to pair program? What metrics should we report? What if I can’t get my customer to participate? How much documentation should we write? When do we design and architect? As a non-developer, how should I work with my agile team? Where is my product roadmap? How does QA fit in? The book teaches you how to adopt XP practices, describes each practice in detail, then discusses principles that will allow you to modify XP and create your own agile method. In particular, this book tackles the difficult aspects of agile development: the need for cooperation and trust among team members. Whether you’re currently part of an agile team, working with an agile team, or interested in agile development, this book provides the practical tips you need to start practicing agile development. As your experience grows, the book will grow with you, providing exercises and information that will teach you first to understand the rules of agile development, break them, and ultimately abandon rules altogether as you master the art of agile development.

Mark C. Layton – Steven J. Ostermiller – Dean. J. Kynaston – Agile ​Project Management For Dummies
Learn ​how to apply agile concepts to your projects. This fully updated book covers changes to agile approaches and new information related to the methods of managing an agile project. Agile Project Management For Dummies, 3rd Edition gives product developers and other project leaders the tools they need for a successful project. This book’s principles and techniques will guide you in creating a product roadmap, self-correcting iterations of deployable products, and preparing for a product launch. Agile approaches are critical for achieving fast and flexible product development. It’s also a useful tool for managing a range of business projects. Written by one of the original agile technique thought-leaders, this book guides you and your teams in discovering why agile techniques work and how to create an effective agile environment. Users will gain the knowledge to improve various areas of project management. * Define your product’s vision and features * Learn the steps for putting agile techniques into action * Manage the project’s scope and procurement * Plan your team’s sprints and releases * Simplify reporting related to the project Agile Project Management For Dummies can help you to better manage the scope of your project as well as its time demands and costs. You’ll also be prepared to skillfully handle team dynamics, quality challenges, and risks.

Kozma Lilla Rita – Utcamesék történetek hajléktalanságról

A kötet szerzője Kozma Lilla Rita először 2020-ban debütált szerzőként, a Tarandus Kiadó által megszervezett Van hangunk pályázatán.

A Pilis és a Börzsöny kapcsolata a spiritualitással és a tudománnyal.

“Az írás és olvasás is lehet meditáció – egy olyan helyre visz el, ahol egyé válhatok a Teljességgel.” Ezzel a mondattal mutatkozik be Bükki Tamás saját szerzői oldalán.

A Tarandus Kiadó idén még három új könyvvel jelentkezik!

A Tarandus Kiadó újra elindította a könyvek kiadását. Nincs okunk a panaszra, hiszen három újdonsült könyvvel jelentkeztek. Egyet elárulunk, garantált izgalom várja az olvasókat!